Информационная справка.

 Распоряжением Исполнительного комитета Евпаторийского городского Совета народных депутатов Крымской области от 28.12.1984г. № 331-р утвержден акт Государственной комиссии от 12.12.1984г. о вводе в эксплуатацию детского сада-ясли «Дельфин» на 280 мест.

Решением Исполнительного комитета Евпаторийского городского Совета народных депутатов Республики Крым от 29.01.1993г. № 41  передан с 01.02.1993г. на баланс городского отдела народного образования дошкольное учреждение № 38 «Дельфин» санатория «Таврия».
Распоряжением Исполнительного комитета Евпаторийского городского Совета народных депутатов Республики Крым от 07.08.1995г. № 525/1 п-р  зарегистрирован как Учебно-воспитательный комплекс «Дельфин» (детский сад – начальная школа№ 38) управления образования. Решением Исполнительного комитета Евпаторийского городского Исполнительного комитета от 29.08.2000г. № 352 тип учреждения «детский сад – начальная школа» № 38 изменен на тип «дошкольное учреждение развивающего обучения № 38».
Решением Евпаторийского городского Совета от 14.04.2005г. № 4-30/3 утвержден устав «Комунального закладу «Євпаторійський дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) № 38 «Дельфін».

Постановлением администрации города Евпатории Республики Крым от 18.12.2014 года № 72-п утверждён Устав муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым».

Постановлением администрации города Евпатории Республики Крым от 21.07.2015 года № 639-п внесены изменения в устав муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым», утверждённого Постановлением администрации города Евпатории Республики Крым от 18.12.2014 года № 72-п

Официальное наименование «Учреждения»:

полное: Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым»;

сокращенное: МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР»;

место нахождения «Учреждения» (юридический и фактический адрес): 297400 Республика Крым, город Евпатория, улица Демышева, дом 110 Б;

муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым» является некоммерческой организацией, которая выполняет работы, оказывает услуги в целях осуществления предусмотренных законодательством Российской Федерации полномочий муниципального образования городского округа Евпатория Республики Крым в сфере дошкольного образования;

тип: «дошкольное образовательное учреждение»;

организационно-правовая форма – «муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение»;

учредителем и собственником имущества является муниципальное образование городской округ Евпатория Республики Крым. Функции и полномочия учредителя учреждения от имени муниципального образования осуществляет уполномоченный орган администрации города Евпатории Республики Крым – управление образования администрации города Евпатории Республики Крым (далее — учредитель).

«Учреждение» работает по графику пятидневной рабочей недели с 7-00 часов до 19.00 часов. Выходные дни – суббота, воскресенье.

В настоящее время функционирует 12 групп с общей численностью 253 ребёнка.

от 1,6 года до 2 лет  — 1 группа; от 2 лет до 3 лет – 3 группы

от 3 лет до 7 лет — 8 групп.

Наполняемость по группам в соответствии с возрастом составляет:

ясли – 90 детей

сад- 164 ребёнка

Всего 253 воспитанника.       

Информационный сайт МБДОУ: dsdlf.com.

Электронный адрес МБДОУ: dolphin_38@mail.ru

 I. Аналитическая часть.

Целями проведения самообследования МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР» являются обеспечение доступности и открытости информации о деятельности МБДОУ, подготовка отчета о результатах самообследования. В процессе самообследования были проведены оценка образовательной деятельности, системы управления МБДОУ, содержания и качества подготовки воспитанников, организация воспитательно-образовательного процесса, анализ движения воспитанников, качества кадрового, учебно-методического, библиотечно-информационного обеспечения, материально-технической базы, функционирования  внутренней системы оценки качества образования, анализ показателей деятельности МБДОУ. Анализ показателей деятельности свидетельствует о хорошей результативности МБДОУ в предоставлении образовательных услуг.

II. Результаты  анализа показателей деятельности.

Оценка образовательной деятельности.

В МБДОУ созданы организационно-методические условия для решения задач по охране жизни и укрепления здоровья детей; обеспечения интеллектуального, личностного и физического развития ребенка; приобщения детей к национальным и общечеловеческим ценностям; взаимодействия с семьей для обеспечения полноценного развития ребенка.

Основная образовательная программа дошкольного образования МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР»  реализуется в полном объеме.

Осуществление образовательного процесса с дошкольниками как организация специфически детских видов деятельности (игровой, двигательной, коммуникативной, познавательно-исследовательской, чтения (восприятия) художественной литературы, продуктивной, музыкально-художественной, трудовой)» соответствует предъявляемым требованиям.

Проектирование образовательного процесса осуществляется через описание специфически детских видов деятельности. Педагоги стремятся  органично интегрировать различные виды детской деятельности в рамках  одной образовательной ситуации (темы недели, проекты).

Представленные в образовательном процессе формы взаимодействия с детьми полностью соответствуют возрастным возможностям детей, учитывают детские интересы и потребности, стимулируют детей на проявление инициативности, активности и самостоятельности.

Воспитатели достаточно  хорошо осведомлены  об психофизиологических особенностях детей в группе, при организации воспитательно — образовательного процесса, подборе методических пособий, игр и игровых материалов учитывают особенности психических процессов, эмоциональной и волевой сферы ребенка.

  Система управления ДОУ.

Управление МБДОУ осуществляется в соответствии с законом «Об образовании в РФ» и  Уставом МБДОУ .

Непосредственное управление деятельностью МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР» осуществляет заведующий Потапова Лариса Владимировна, образование высшее педагогическое, стаж педагогической работы – 39 лет, в данной должности в данном учреждении–  31 лет. Заведующий назначается на должность и освобождается от должности Учредителем.

Заведующий осуществляет непосредственное руководство МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР»  и несет ответственность за деятельность учреждения.

Организационно-правовое обеспечение деятельности образовательного учреждения.

 Предназначение МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР» определяется его местом в муниципальной системе образования: это дошкольное образовательное учреждение – центр развития, которое реализует углублённо-приоритетные направления — физкультурно-оздоровительное, познавательно-речевое, художественно-эстетическое.

В МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР» имеются в наличии основные нормативные локальные акты в части содержания образования, организации образовательного процесса.

Право на ведение образовательной деятельности, государственный статус Учреждения подтверждается следующими документами:

Лицензия на образовательную деятельность – № 0040 от 24.11.2015 г.

Лицензия на медицинскую деятельностьотсутствует.

Устав муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым» утверждён

Постановлением администрации города Евпатории Республики Крым от 18.12.2014 года № 72-п.

Постановлением администрации города Евпатории Республики Крым от 21.07.2015 года № 639-п внесены изменения в устав муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым», утверждённого Постановлением администрации города Евпатории Республики Крым от 18.12.2014 года № 72-п

Структура управления.

Формами самоуправления дошкольного учреждения, обеспечивающими государственно-общественный порядок управления, являются Управляющий совет, педагогический совет, общее собрание трудового коллектива. Порядок выборов, деятельности органов самоуправления определяются Уставом МБДОУ и регламентируются локальными актами.

Локальные акты, регламентирующие деятельность МБДОУ.

Положение об управляющем совете

Положение о педагогическом совете

Положение об общем собрании

Положение о родительских комитетах

Положение об оплате труда

Положение о порядке организации и проведения повышения квалификации педкадров

Положение об уполномоченном по социальному страхованию

Положение о комиссии по трудовым спорам

Положение о стимулирующих выплатах работникам

Положение о комиссии по охране труда

Оосновная бразовательная программа дошкольного образования

Положение о правилах внутреннего  трудового распорядка

Положение о публичном докладе

Положение о языках образования

Положение о группе кратковременного пребывания

Положение о порядке доступа педагогических работников к информационно-

телекоммуникационным сетям и базам данных, учебным и методическим 

материалам, материально-техническим средствам обеспечения образовательной

 деятельности

Инструкции:

— должностные

-по охране труда и технике безопасности;

-по обеспечению пожарной безопасности;

— по антитеррористической защищённости

Коллективный договор.

Трудовой договор  с сотрудниками.

Договор о взаимоотношениях между МБДОУ и родителями (законными представителями).

Должностные инструкции сотрудников.

В детском саду функционирует Первичная профсоюзная организация.

Вывод: В МБДОУ создана структура управления в соответствии с целями и содержанием работы учреждения.

По состоянию на декабрь 2015 г. в МБДОУ насчитывалось  38  детей льготных категорий. Из них дети, лишённые родительской опеки – 1 чел, многодетные семьи – 21 чел,  дети – инвалиды – 2 чел, дети, воспитывающиеся матерью-одиночкой – 12 человек,  дети родителей – ликвидаторов ЧАЭС – 2 чел.

Неблагополучные семьи в МБДОУ ДС №38 «Дельфин» — ЦР отсутствуют.

В ходе консультативной работы с родителями  даны рекомендации по различным проблемам у детей  в сфере познавательных процессов, эмоциональной сферы, по готовности к обучению в школе. Значительное место занимают консультации для родителей вновь поступающих детей, сопровождение процесса адаптации воспитанников,  информированность родителей (законных представителей) о правах и обязанностях воспитанников, о правах, обязанностях и ответственности родителей (законных представителей) в сфере образования.

Содержание и качество подготовки воспитанников.

Содержание соответствует требованиям ООПДО МБДОУ и ФГОС ДО.

В МБДОУ реализуются современные образовательные программы и методики дошкольного образования, в.т.ч. программы дополнительного образования, используются информационные технологии, создана комплексная система планирования образовательной деятельности  с учетом направленности реализуемой образовательной программы, возрастных особенностей воспитанников, которая  позволяет поддерживать качество подготовки воспитанников к школе на достаточно высоком уровне.

Качество образования воспитанников определяется на основе мониторинга (диагностики развития детей).

По результатам мониторинга выявлено, что,  высокие  и средние результаты показателей интегративного качества «овладевший необходимыми умениями и навыками» детей групп МБДОУ находятся на стабильно среднем и высоком уровне, что являются показателем благополучного развития дошкольников и успешной образовательной работы с ними.

Полученные результаты диагностического обследования позволили  уточнить направления  образовательной  работы с конкретным ребенком и выявить степень эффективности взаимодействия педагога и ребенка в рамках образовательного процесса детского сада с целью освоения основной образовательной программы дошкольного образования.

В результате анализа причин показателя низкого уровня освоения программы детьми влияют следующие факторы:

— часто болеющие дети;

— нерегулярное    посещение    детьми     детского    сада  по  различным причинам;

— наличие в группах детей с речевыми нарушениями и отсутствие логопеда в штате МБДОУ

По образовательной области «Социально-коммуникативное развитие» % освоения программы составил 95%.

Образовательная область «Познавательное развитие»: общий % показатель составляет 86%.

В образовательной области «Речевое развитие» показатель освоения программы составил 92%. 

Результат работы по «Художественно-эстетическому развитию» – 92,9%.

Музыкальное развитие детей осуществлялось в соответствии с требованиями программы. Отмечается хороший уровень навыков у детей в овладении танцевальными движениями, в развитии творческих и артистических способностей детей через использование различных видов театра, инсценировок. Такие результаты были достигнуты благодаря большому педагогическому стажу музыкальных руководителей, их умению увлечь детей музыкальной деятельностью, творческим подходом к организации образовательной работы.

97% — показатель освоения программы в образовательной области «Физическое развитие». 

Общий % показатель освоения программы по МБДОУ за 2014 – 2015 учебный год составил 91% . Исходя их педагогического анализа и наблюдений за детьми, аналитических отчетов педагогов,  системы мониторинга достижения детьми панируемых результатов освоения программы, мы сделали вывод, что основная образовательная программа  освоена детьми на 91%, 9% освоили программу как «условно – достаточно».

Организация воспитательно-образовательного процесса.

Воспитательно-образовательный процесс организован в соответствии с требованиями ФГОС ДО, основной образовательной программой дошкольного образования, требованиями к условиям реализации основной образовательной программы дошкольного образования, санитарно-эпидемиологическими требованиями к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях.

    Воспитательная работа с детьми проводится по всем направлениям в соответствии со структурой личности ребенка. Режимные моменты, игра, образовательная деятельность, праздники, досуги и другие мероприятия, — все виды жизнедеятельности ребенка в саду  способствуют гармоничному развитию всех его сфер.

Большую роль  в оптимизации воспитательно – образовательного процесса играет повышение профессиональной грамотности педагогов в области основ дошкольной психологии. Работа проводится в виде семинаров, круглых столов, индивидуальных собеседований, педагогических советов и других форм.

В МБДОУ соблюдаются санитарно-гигиенические нормы, предъявляемые к содержанию детей дошкольного возраста, создана современная, эстетически привлекательная предметно-развивающая среда,  активно используются инновационные методы, средства и формы дошкольного образования, созданы комфортные условия для прогулок детей, развития двигательной активности на воздухе.

Педагогическое образование родителей (или законных представителей) воспитанников осуществляется как традиционными методами через наглядные пособия, стенды, беседы, консультации, родительские собрания, так и с помощью современных средств информатизации (сайт МБДОУ, электронная почта МБДОУ).

Качество кадрового обеспечения.

          По состоянию на 01.08.2016 г. в МБДОУ «ДС 38 «Дельфин» — ЦР»  числится 63 сотрудника.

 По штатному расписанию — 64,28 штатных единиц.

Административно-управленческий персонал:

Заведующий- 1,0 ставка

Заместитель заведующего по УВР- 1,0 ставка

Шеф-повар- 1,0 ставка

Заведующий хозяйством- — 1,0 ставка

Педагогический персонал:

На долю воспитателей приходится- 19, 25 штатных единиц.

Педагогов дополнительного образования- 3,01 штатных единиц.

Музыкальных руководителей- 2,5 штатных единиц.

Педагог-психолог – 1,0 штатная единица.

Инструктор по физической культуре- 1.25 штатная единица.

Инструктор по физической культуре(бассейн) — 1.0 штатная единица.

Старший своспитатель-1,0 штатная единица.

Средняя нагрузка на одного педагогического работника составляет – 1.0 ставка.

Учебно-вспомогательный персонал:

Специалист по охране труда-1,0 ставка

Специалист по кадрам -1,0 ставка

Старший специалист по закупкам -1,0 ставка

Секретарь руководителя -1,0 ставка

Делопроизводитель -1,0 ставка

Медицинская сестра -2,0 ставки

Медицинская сестра по диетпитанию-1,0 ставка

Младший воспиатель-1,0 ставка

Помощник воспитателя, 3 разряд — 9,0 ставок

Инженер-энергетик- 0.1 ставки

Обслуживающий персонал:

Кладовщик- 1,0 ставка

Повар детского питания, 5 разряд -1,0 ставка

Кастелянша,2 разряд – 0,5 ставки

Швея – 0,5 ставки

Кухонный рабочий, 2 разряд- 1,0 ставка

Машинист по стирке и ремонту спецодежды – 1,0 ставка

Рабочий по  комплексному обслуживанию и ремонту зданий- 1,0 ставка

Садовник- 1,0 ставка

Дворник- 1,0 ставка

Уборщик производственных и служебных помещений- 1,9ставка

Сторож, 1 разряд — 3,0 ставки

Потребность в кадрах на 01.08.2016 г.

В МБДОУ «ДС № 38 «Дельфин» — ЦР» имеются следующие вакансии:

Дворник- 1,0 ставка

Кухонный рабочий, 2 разряд- 1,0 ставка

Уборщик производственных и служебных помещений- 1,9 ставки

Секретарь руководителя -1,0 ставка

Помощник воспитателя, 3 разряд – 2,0  ставки

Воспитатель – 1,0 ставка

 Порядок установления заработной платы работников:

Минимальная тарифная ставка (оклад) у обслуживающего персонала составляет 6200 рублей, без учета разряда с нагрузкой на 1,0 ставку.

Оплата труда рабочих осуществляется на основе Тарифной сетки по оплате труда рабочих образовательных организаций:

Разряды оплаты труда

1

2

3

4

5

6

7

8

Размеры окладов профессий рабочих, рубли

6200

6310

6420

6530

6650

6770

6900

7130

Профессии рабочих образовательных организаций тарифицируются в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих.

Должностной оклад служащего учреждения определяется путем произведения базовой единицы, базового коэффициента, коэффициента специфики работы, увеличенного на единицу.

Так, например, если воспитатель работает  с нагрузкой 1,0 ставка и имеет высшее образование, то его должностной оклад (тарифная ставка) будет составлять 9300 рублей.

Помимо оклада также устанавливаются надбавки за выслугу лет, специфику работы и  категорию педагогическим работникам.

Основным документом для определения оплаты труда педагогических работников является тарификационный список.

Должностной оклад педагогических работников, специалистов определяется путем суммирования ежемесячной надбавки за ученую степень, надбавки за государственные награды, надбавки на обеспечение книгоиздательской продукцией и периодическими изданиями, произведения базовой единицы, базового коэффициента, суммы коэффициентов специфики работы, квалификации, увеличенной на единицу.

Если нагрузка педагогического работника, специалиста составляет более или менее 1 ставки, в произведение базовой единицы, базового коэффициента, суммы коэффициентов специфики работы, квалификации, увеличенной на единицу, вводится коэффициент нагрузки (определяется как отношение фактической нагрузки к нагрузке на ставку).

Оплата труда работников производится в пределах фонда оплаты труда, сформированного из доведенного объема субсидий, поступающих в установленном порядке учреждению из бюджета Республики Крым,  средств бюджета муниципального образования городской округ Евпатория и средств от иной приносящей доход деятельности.

Должностной оклад, компенсационные, стимулирующие, социальные выплаты указываются в трудовом договоре.

С целью стимулирования качественного результата труда, повышения эффективности профессиональной деятельности и поощрения за выполненную работу рабочим устанавливаются стимулирующие выплаты.

Выплаты по итогам работы осуществляются с целью поощрения работников за общие результаты по итогам работы за установленный период.

При определении размеров выплат по итогам работы учитывается:

—         успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей в соответствующем периоде (отсутствие замечаний со стороны руководителей);

—         достижение и превышение плановых и нормативных показателей работы;

—         инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

—    участие в выполнении важных работ, общественно значимых мероприятий.

Анализ соответствия кадрового обеспечения реализации ООПДО требованиям, предъявляемым к укомплектованности кадрами,  показал, что в  дошкольном учреждении состав педагогических кадров соответствует виду детского учреждения.

Численность руководящего состава дошкольного учреждения соответствует количеству возрастных групп и их наполняемости детьми.

62% педагогов имеют  свидетельства о  повышении квалификации, что позволяет обеспечить реализацию образовательных задач в соответствии с современными требованиями к проектированию и реализации педагогического процесса. Остальные педагоги – вновь прибывшие на работу сотрудники и молодые специалисты. Смена кадров идёт, в основном, из-за декретного отпуска и смены места жительства.

Уровень  квалификации педагогических и иных работников МБДОУ соответствует квалификационным характеристикам по соответствующей должности.

Уровень образования

Стаж работы

высшее

образование

средне

-специальное

до 5

лет

от 5-10

лет

с 10 до

15 лет

с 15 до

20 лет

с  20 лет и выше

23

9

11

1

6

4

10

Аттестованы на категорию

Высшая

2

Первая

12

Соответствие занимаемой должности

3

Не аттестованы

15

Количество педагогов имеющих курсовую подготовку

Количество педагогов, не имеющих курсовую подготовку

20

12

Уровень своих достижений педагоги показывают, участвуя в методических мероприятиях разного уровня (город, МБДОУ, интернет-конкурсы).

Педагоги МБДОУ зарекомендовали себя как инициативный, творческий коллектив, умеющий найти индивидуальный подход к каждому ребенку, помочь раскрыть и развить его способности.

Одним из важных условий достижения эффективности результатов является сформированная у педагогов потребность в постоянном, профессиональном росте.

В нашем детском саду состав среднего возраста, основная часть педагогов имеют высшее образование, 9 педагогов прошли программу профессиональной переподготовки, 6 педагогов запланированы на сентябрь-ноябрь 2016г. Стаж работы менее 3-х лет в дошкольных учреждениях у 7 человек – это 22% от общего педагогического состава.

Качество учебно-методического и информационного обеспечения.

Анализ соответствия оборудования и оснащения методического кабинета принципу необходимости и достаточности для реализации ООПДО показал, что в методическом кабинете, в основном, на достаточном уровне представлено научно-методическое оснащение образовательного процесса дошкольного учреждения, оформлены  разделы: нормативно-правовые документы, программное обеспечение, пособия, педагогические периодические издания и т.д., обобщен материал, иллюстрирующий лучший педагогический опыт работников, представлен видеоматериал о результатах образовательной деятельности учреждения. Однако ещё недостаточно методических материалов по реализации ФГОС ДО.

В методическом кабинете созданы условия для возможности организации совместной и индивидуальной деятельности педагогов.

Коллектив МБДОУ в 2016-2017 учебном году будет продолжать работу по расширению учебно-методического обеспечения  ООПДО МБДОУ. В 2016 году пополнилась информационно-методическая база проектов МБДОУ.

МБДОУ имеет официальный сайт (адрес – dsdlf.com), который соответствует всем установленным требованиям. Приказом по МБДОУ назначен ответственный сотрудник за ведение сайта. На сайте регулярно обновляется информация о деятельности учреждения.

Качество материально-технической базы.

Анализ соответствия материально-технического обеспечения реализации ООПДО требованиям, предъявляемым к участку, зданию, помещениям показал, что для реализации ООПДО в каждой возрастной группе предоставлено отдельное просторное, светлое помещение, в котором обеспечивается оптимальная температура воздуха, канализация и водоснабжение. Помещение оснащено необходимой мебелью, подобранной в соответствии с возрастными и индивидуальными особенностями воспитанников.

Учреждение постоянно работает над укреплением материально-технической базы.

В 2015-2016 уч.г. выполнены следующие основные работы:

  1. Выполнен косметический ремонт:

— на лестничном пролёте выхода групп «Мишутка»,«Радуга», «Улыбка»;

— на пищеблоке;

— в раздевалке гр. «Чайка»;

— кабинете заведующего хозяйством;

— кабинете экономиста по договорам

  1. Пошиты пелёнки (40 шт.) для групп раннего возраста, наволочки (200 шт.) для групп «Чайка», «Рыбка», «Зайка», пододеяльники детские (50 шт.), простыни детские (50 шт.), чехлы на матрацы (60 шт.) для замены изветшавших на новые во всех группах, атрибуты для музыкального зала (флаги – 9шт., накидки «Радуга» — 7шт.),  приобретены костюмы для рабочего – 6 шт., матрацы – 170 шт. (для замены изветшавших на новые во всех группах), подушки – 240 шт. (на все группы), полотенца махровые – 120 шт. (для групп кратковременного пребывания и служб учреждения), фартуки – 30 шт., халаты для персонала х/б – 15шт., футболки детские – 21 шт., детские спортивные костюмы – 13 шт.,
  2. Изготовлена  новая  мебель:

  — шкафы для детской одежды в гр. «Яблочко», спортзале- 3шт.

— шкафы хозяйственные – в гр. «Лодочка»1 шт.

— кровать детская в гр. «Яблочко», медкабинете –6 шт.

— столы детские в группе «Улыбка» -14 шт.;

-шкаф детская крупная мебель в группе «Улыбка» — 1 шт.

  1. Замена окон на пластиковые в группах «Улыбка» — 1шт., «Яблочко» — 1 шт.,  «Рыбка» — 1 шт., «Лодочка» – 4шт., галерея бассейна – 2шт.мед.кабинет-1 шт., коридор -3шт. «Зайка»-7 шт. «Солнышко» 10- шт.
  2. Замена дверей на пластиковые в процедурном кабинет, выходе на пищеблоке- 1шт.,

на выходе медиков -2шт.гр., «Солнышко» 2- шт.

  1. Установлена перегородка металлопластиковая в галерее  бассейна, процедурном кабинете
  2. Замена стульев в гр. «Дельфин»- 24шт.
  3. Замена песка в детских песочницах
  4. Замена электроводонагревателя в бассейне, в общественном туалете.- 2 шт.
  5. Замена светильников в кладовой кладовщика — 2 шт.
  6. Приобретены игрушки, настольные игры, музыкальные инструменты, атрибуты.

Характеристика здания — общая площадь 2334,30 кв.м.

Площадь земельного участка составляет 7803,00 кв.м.

На каждую возрастную группу имеется игровая площадка, оформленная в соответствии с программными и возрастными требованиями.

Имеется спортивный зал со спортивным оборудованием, бассейн.
На территории МБДОУ разбиты цветники, где дети реализуют своё общение с природой.

В детском саду имеются:

— групповые помещения, раздевалки, туалетные комнаты, спальни, портомойки.    

— кабинет заведующего;

— кабинет специалиста по кадрам, делопроизводителя;

— методический кабинет;

— изо-студия;

— кабинет речевого развития;

— кабинет познавательного развития;

— кабинет педагога-психолога;

— музыкальный зал;

Все помещения соответсвуют санитарно-гигиеническим нормам, эстетическим требованиям.

МБДОУ оснащен ТСО на достаточном уровне. Они соответствуют санитарно-гигиеническим нормам и требованиям, техническое оборудование имеет все необходимые документы и сертификаты качества и используются в соответствии с принципом необходимости и достаточности для организации образовательной работы.

Оценка медицинского обеспечения показала, в основном, его соответствие  к предъявляемым требованиям.

В дошкольном учреждении имеется медицинский кабинет, процедурный кабинет. Оснащение кабинетов позволяет решать задачи медицинского обслуживания детей. Штат медицинских работников укомплектован в соответствии с нормативами, в МБДОУ работает два медицинских работника на 1 ставку и одна медсестра бассейна на одну ставку. Количество и соотношение возрастных групп детей в МБДОУ определено учредителем, исходя из их предельной наполняемости и гигиенического норматива площади на одного ребенка в соответствии с требованиями санитарно-эпидемиологических правил и нормативов.

Процесс оздоровления детей в детском саду организован в соответствии с требованиями СанПиН, позволяет учитывать особенности здоровья воспитанников, возможности детей.

Для организации оздоровления детей в МБДОУ разработан «план профилактических мероприятий»  по месяцам.

 В течение года проводятся лечебно-оздоровительные мероприятия: используется продукция медовой компании «Тенториум», ингаляции; КУФ зева и носа; проводится

С-витаминизация третьих блюд, в блюда добавляются фитонциды, используются можжевеловые массажёры для кистей рук и массажёры для стоп ног.

 Ведётся контроль за диспансерными больными и часто болеющими детьми.

 На сайте МБДОУ для родителей оформлена рубрика «Здоровье», где постоянно освещаются основные вопросы, проблемы и результаты оздоровительной работы в учреждении.

Установлены в спальнях всех групп солевые лампы для профилактики ОРВИ и инфекций дыхательных путей.

Летом осуществляются ежедневные выезды на море.

Заболеваемость в МБДОУ:

— по сравнению с прошлым годом, уменьшилось количество инфекционных заболеваний за счет выполнения карантинных мероприятий по предписанию ГУД СЭС.

— количество заболеваний ОРВИ увеличилось за счет неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в городе по данному заболеванию. 

Для улучшения охраны здоровья и снижения заболеваемости в 2015г. проводились профилактические и оздоровительные мероприятия медицинскими работниками МБДОУ с персоналом МБДОУ, а также воспитателями в группах с детьми.

По состоянию на 01 августа 2016г.  МБДОУ посещают — 253 человека, ясли – 92 чел., сад — 134чел. Из них: в основной группе здоровья состоит — 183 чел., в подготовительной – 57 чел., в специальной — 13 чел.

Питание детей в МБДОУ организуется на основе СанПиН 2.4.1.3049-13 (Санитарно эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций).

Режим питания детей: 4-х разовое питание.

Детский сад работает по утвержденному 10-ти дневному меню с учетом рекомендуемых среднесуточных норм питания. Рацион питания разнообразен как за счет расширения ассортимента продуктов, так и за счет разнообразия блюд, готовящихся из одного продукта.

При разработке меню учитывают возрастные группы: 1,5-3 лет и 3-7 лет. Набор блюд при этом единый, различен объем порций для младших и старших детей. Энергетическая ценность меню просчитано по установленным нормам.

Для осуществления контроля организации питания детей, качества доставляемых продуктов и соблюдения санитарно-гигиенических требований при приготовлении и раздаче пищи в учреждении создана бракеражная комиссия. Ежедневно в соответствии с графиком бракеражная комиссия снимает пробу готовых блюд на пищеблоке.

Пищевые продукты, поступающие в детский сад, имеют документы, подтверждающие их происхождение, качество и безопасность; хранятся с соблюдением  требований СанПиН и товарного соседства.

Устройство, оборудование, содержание пищеблока детского сада соответствует санитарным правилам к организации детского общественного питания. Пищеблок оснащен всем необходимым технологическим и холодильным оборудованием, производственным инвентарем, кухонной посудой.

Все блюда — собственного производства; готовятся в соответствии с технологическими картами, санитарными нормами.

Случаев травматизма и пищевых отравлений не зафиксировано в течения года.

Санитарно гигиенический режим в МБДОУ соблюдается согласно СанПин 2.4.1.3049-13

Психолого-педагогическое сопровождение в МБДОУ ДС №38 «Дельфин» — ЦР проводилось на основании годового плана педагога-психолога на 2015-2016 уч. год.

               Психологическая служба  строилась традиционно по следующим направлениям:

— психолого-педагогическая диагностика;

— коррекционно-развивающая работа;

— психолого-педагогическое консультирование;

— организационно-методическая работа;

— просветительская деятельность.

На основании проведенных диагностических обследований проводились индивидуальные и подгрупповые коррекционно-развивающие занятия с детьми, индивидуальные консультации с родителями и воспитателями.

Организована работа ПМПк с участием специалистов МБДОУ «ДС№38 «Дельфин»-ЦР».

С целью  привлечения внимания родителей к интересам и потребностям ребенка, сплочения группы родителей детского сада  в группах раннего возраста были организованы и проведены «Весёлые посиделки с родителями».

Также в рамках просветительской работы  был организован круглый стол для родителей-выпускников «Психологическая готовность к школе». К каждому собранию с родителями были подготовлены информационные памятки.

Результатом взаимодействия с родителями является повышение психологической компетентности родителей (законных представителей), что необходимо для создания благоприятных условий воспитания и образования детей.

В течение года проводились консультации с воспитателями групп раннего возраста и молодыми специалистами, организована школа помощника воспитателя, выступления на планёрках с педагогическим и техническим персоналом, а также на педагогических советах. Оформлены консультации на сайте и стенде МБДОУ «ДС№38 «Дельфин»-ЦР».

Обеспечение безопасности.

Для безопасного пребывания детей в детском саду имеется:

1. Кнопка тревожной сигнализации.

Обслуживающая организация: ООО ЧОП ГУАРД

2.Организация связи – телефон с автоматическим определителем номера.

3. Организация пропускного режима –  домофоны, кодовые замки.

4. Имеются первичные средства пожаротушения – огнетушители -59шт.                  На территории имеется один пожарный гидрант, в здании 6 пожарных кранов.

5. Разработан план эвакуации с инструкцией, определяющей действия персонала по обеспечению безопасной и быстрой эвакуации людей.

6. Разработаны инструкции по действиям должностных лиц учреждения при угрозе или проведении террористического акта, при обнаружении на территории  предмета похожего на взрывное устройство, по действиям персонала в условиях возможного биологического заражения; при угрозе террористического акта по телефону.

7. Имеется паспорт антитеррористической защищенности. (с корректировочным листом – февраль 2016г)

8. В штате детского сада 2 сторожа.

9. На территории МБДОУ установлены  камеры видеонаблюдения — 15 штук внешних и 1 внутренняя (музыкальный зал), приобретён  металлоискатель (ручной).

9. Установка автоматической пожарной сигнализации, и заключение договора на обслуживание с  ЧОП включены в бюджетный запрос на 2017 год.

   В целях дальнейшего повышения эффективности работы  дошкольное учреждение намечает следующие задачи:

— повышение посещаемости за счет снижения заболеваемости;

— развитие спектра платных услуг и дополнительного бесплатного образования;

— своевременно и в установленные сроки проводить плановую инвентаризацию материальных  ценностей;

—  не допускать перерасход лимитов по коммунальным услугам;

— освоение выделенного бюджета ежемесячно на 95%;

— эффективное взаимодействие с благотворительными организациями;

— проведение летней оздоровительной кампании с вывозом детей на пляж;

— участие во всероссийских профессиональных конкурсах

-добиваться увеличения количества педагогов, имеющих первую квалификационную категорию.

На сегодняшний день наше дошкольное учреждение работает в режиме постоянного развития, поиске новых форм и методов работы с детьми, педагогами и родителями.

Показатели
деятельности муниципального
бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 38 «Дельфин» — Центр развития города Евпатории Республики Крым», подлежащие самообследованию  (по состоянию на 01.08.2016 г.)

№ п/п

Показатели

Единица измерения

1.

Образовательная деятельность

   

1.1

Общая численность воспитанников, осваивающих образовательную программу дошкольного образования, в том числе:

 253 ребёнка

1.1.1

В режиме полного дня (8-12 часов)

226 детей

1.1.2

В режиме кратковременного пребывания (3-5 часов)

27  детей

1.1.3

В семейной дошкольной группе

0 человек

1.1.4

В форме семейного образования с психолого-педагогическим сопровождением на базе дошкольной образовательной организации

0 человек

1.2

Общая численность воспитанников в возрасте до 3 лет

92 ребёнка

1.3

Общая численность воспитанников в возрасте от 3 до 8 лет

161 ребёнок

1.4

Численность/удельный вес численности воспитанников в общей численности воспитанников, получающих услуги присмотра и ухода:

253 ребёнка/100%

1.4.1

В режиме полного дня (8-12 часов)

226 детей/89%

1.4.2

В режиме продленного дня (12-14 часов)

0человек/0%

1.4.3

В режиме круглосуточного пребывания

0человек/0%

1.5

Численность/удельный вес численности воспитанников с ограниченными возможностями здоровья в общей численности воспитанников, получающих услуги:

0человек/0%

1.5.1

По коррекции недостатков в физическом и (или) психическом развитии

0человек/0%

1.5.2

По освоению образовательной программы дошкольного образования

0человек/0%

1.5.3

По присмотру и уходу

0человек/0%

1.6

Средний показатель пропущенных дней при посещении дошкольной образовательной организации по болезни на одного воспитанника

13 дней

1.7

Общая численность педагогических работников, в том числе:

32 человека (+6 чел. в д/о)

1.7.1

Численность/удельный вес численности педагогических работников, имеющих высшее образование

23 человека/72%

1.7.2

Численность/удельный вес численности педагогических работников, имеющих высшее образование педагогической направленности (профиля)

23человек/72%

1.7.3

Численность/удельный вес численности педагогических работников, имеющих среднее профессиональное образование

9человек/28%

1.7.4

Численность/удельный вес численности педагогических работников, имеющих среднее профессиональное образование педагогической направленности (профиля)

9 человек/28%

1.8

Численность/удельный вес численности педагогических работников, которым по результатам аттестации присвоена квалификационная категория, в общей численности педагогических работников, в том числе:

11человек/34%

1.8.1

Высшая

2 человека/6%

1.8.2

Первая

7 человек/22%

1.9

Численность/удельный вес численности педагогических работников в общей численности педагогических работников, педагогический стаж работы которых составляет:

10 человек/31%

1.9.1

До 5 лет

11 человек/34%

1.9.2

Свыше 30 лет

5 человек/15%

1.10

Численность/удельный вес численности педагогических работников в общей численности педагогических работников в возрасте до 30 лет

7 человек/22%

1.11

Численность/удельный вес численности педагогических работников в общей численности педагогических работников в возрасте от 55 лет

5 человек/15%

1.12

Численность/удельный вес численности педагогических и административно-хозяйственных работников, прошедших за последние 5 лет повышение квалификации/профессиональную переподготовку по профилю педагогической деятельности или иной осуществляемой в образовательной организации деятельности, в общей численности педагогических и административно-хозяйственных работников

21 человек/65%

1.13

Численность/удельный вес численности педагогических и административно-хозяйственных работников, прошедших повышение квалификации по применению в образовательном процессе федеральных государственных образовательных стандартов в общей численности педагогических и административно-хозяйственных работников

15 человек/47%

1.14

Соотношение «педагогический работник/воспитанник» в дошкольной образовательной организации

1человек/8человек

1.15

Наличие в образовательной организации следующих педагогических работников:

   

1.15.1

Музыкального руководителя

да (2)

1.15.2

Инструктора по физической культуре

да (2)

1.15.3

Учителя-логопеда

нет

1.15.4

Логопеда

нет

1.15.5

Учителя- дефектолога

нет

1.15.6

Педагога-психолога

да (1)

2.

Инфраструктура

   

2.1

Общая площадь помещений, в которых осуществляется образовательная деятельность, в расчете на одного воспитанника

6,72 кв.м.

2.2

Площадь помещений для организации дополнительных видов деятельности воспитанников

0,63 кв.м.

2.3

Наличие физкультурного зала

да

2.4

Наличие музыкального зала

да

2.5

Наличие прогулочных площадок, обеспечивающих физическую активность и разнообразную игровую деятельность воспитанников на прогулке

да

И.о. заведующего МБДОУ

«ДС №38 «Дельфин» — ЦР»                                                                              Е.В.Тищенко

 

Тищенко

61735

от dlfadm